Vers des communautés de travail inspirées

Publié en anglais en février 2014 et traduit en Français en octobre 2015, ce livre de Frédéric Laloux expose sous une forme très structuré les différents aspects des entreprises libérées qu’il nomme « organisations opales ».

Le premier chapitre fait l’état des lieux des différentes formes d’organisations en entreprises en les catégorisants par couleur : rouge pour les organisations autoritaires, vert pour les organisations associatives, orange pour les organisations opportunistes (majoritaire aujourd’hui selon l’auteur). L’auteur développe une vision assez convainquante d’un développement évolutionniste de ces organisations où la plus aboutie serait l’organisation Opale (Teal en anglais), celle correspondant aux organisations libérées.

Fort de nombreux exemples expliqués sans doute sous un jour très positif, le livre est une véritable mine d’information pour qui souhaite se documenter par le détails sur le management mis en oeuvre dans des entreprises libérées.

Un chapitre est dédié aux expériencces de libération d’entreprise existante.